Diego Almeida et les leçons apprises en prenant un concert pour garder son rêve en vie
Diego Almeida est une ceinture noire de Double Five. Archives personnelles
La ceinture noire Diego Almeida, 25 ans, a appris de BJJ que c’est dans les plus grandes adversités que nous reconnaissons notre propre force. Au milieu de la pandémie, il a commencé à faire des livraisons à San Angelo, au Texas. C’était la première option de Diego, après avoir passé 20 jours chez lui, à continuer de payer les factures de son académie, Seeds 13, qu’il a ouverte il y a quelques mois.
Dans une récente interview, il a parlé de faire le nouveau concert tout en continuant à fournir des leçons en ligne aux étudiants. «J’ai travaillé pendant un mois et demi à faire des livraisons pour garder mon rêve en vie, qui est ma propre salle de gym ici aux États-Unis, dont Dieu m’a béni. J’ai travaillé pour soutenir ma famille et mon entreprise – j’ai dû affronter le problème de front. Je n’avais aucun ego à travailler dans un autre domaine, que je n’avais pas choisi, pour gagner de l’argent. Beaucoup de gens en jiu-jitsu et dans le monde sont inactifs à la maison et ne font rien à cause de l’ego. Je vais peut-être rester un moment, mais je ressusciterai, car Dieu me donne l’opportunité. Je respecte la création des sessions Instagram en direct que les gens font de nos jours, mais cela, à mon avis, ne me rapportera pas d’argent. Je ne veux pas de popularité; Je veux suivre ce que Dieu a pour ma vie. «
Diego, un athlète de l’équipe Double Five, a déclaré que le nouveau travail lui avait fourni des connaissances sur les affaires, le service client et la façon dont les grandes entreprises alimentaires gèrent leur communication. «C’était incroyable de voir comment fonctionne l’esprit des grands entrepreneurs pendant une crise, comment ils réagissent, comment ils pensent se remettre au sommet. Cette fois à la maison a été un moment décisif dans ma vie – je suis une nouvelle personne maintenant. J’ai pu avoir de nouvelles habitudes, comme lire quotidiennement – chaque jour, je consacrais dix minutes à la lecture, par exemple. Au lieu de dépenser de l’argent, je peux maintenant le sauver. Il a également été possible de prendre soin de ma santé car je mange bien – j’ai déjà perdu plus de 6 kg. Donc, quand la vie redeviendra normale, je serai une personne différente, je serai plus intelligent et j’offrirai un meilleur service à mes étudiants, qui se sont beaucoup inquiétés de moi pendant cette phase que nous vivons dans le monde entier. «
Diego a conclu l’interview avec une nouvelle perspective tirée de l’observation du fonctionnement de McDonald’s. «La structure est quelque chose d’essentiel; ils sont organisés en détails. La nourriture n’est même pas aussi bonne, ni saine, mais le marketing qu’ils font est en désordre avec la psychologie du client. Par exemple, ils ont mis la nourriture dans un sac recyclable avec un autocollant qui disait: «Cela a été scellé avec un grand sourire», ainsi qu’en écrivant «Merci» à la main. »
«Quand j’allais dans des entreprises locales», a ajouté Diego, «c’était comme si je leur rendais service en raison du manque de structure et de connaissances. Bien sûr, ce n’était pas tous, mais c’était souvent ainsi. Il y avait toujours de mauvais ordres; ils étaient désorganisés. Les grandes entreprises ont plus d’organisation et plus de personnes qualifiées pour ce type de travail. Le propriétaire de McDonald’s ne travaille pas au restaurant; il a formé des gens pour offrir un excellent service.
«La leçon qui en découle est de s’efforcer de devenir qualifié à tous points de vue. Nous voyons que les médias sociaux sont devenus beaucoup plus importants, mais les gens ne vous disent toujours pas comment rendre une entreprise qualifiée, quoi faire pour mieux vendre. Le produit en ligne est la nouvelle génération du jiu-jitsu. L’avenir est entièrement en ligne. »
