Voulez-vous ouvrir votre propre académie BJJ? Considérez d’abord ces 6 choses
Vous entraînez donc BJJ depuis quelques années déjà. Vous êtes l’un des meilleurs Jiujiteiros de votre équipe et vous avez acquis une certaine expérience dans l’enseignement aux autres… De plus, vous en êtes venu à aimer tellement le coaching que vous songez maintenant à ouvrir votre propre académie!
C’est un grand objectif. Cependant, avant de faire le saut, prenez ces 6 points en sérieux considération en premier.
1. VOULEZ-VOUS GÉRER UNE ENTREPRISE OU JUSTE ENSEIGNER?
D’accord, vous aimerez peut-être enseigner aux autres et les regarder devenir meilleurs en Jiu Jitsu. Mais vous pouvez continuer ou commencer à faire cela dans l’académie dont vous faites déjà partie et à laquelle vous vous entraînez – alors pourquoi voulez-vous en ouvrir une nouvelle?
Si vous ne possédez pas au moins un peu d’amour pour les affaires, vous feriez peut-être mieux d’être simplement entraîneur dans une académie, pas dans une académie propriétaire. Mais si l’idée de posséder une entreprise vous intrigue, soyez prêt à assumer l’entière responsabilité!
2. ÊTES-VOUS PRÊT À PRENDRE PLEIN RESPONSABILITÉ DE LA NOUVELLE ACADÉMIE?
Lorsque vous êtes propriétaire d’une académie BJJ, vous ne pouvez pas simplement coacher vos étudiants et en finir avec la journée. Non, non, non – ça ne marche pas comme ça.
Vous devrez penser aux finances, aux questions juridiques, au marketing, au stress lié au travail… Le BJJ n’est plus seulement une activité amusante, où vous pouvez oublier tout le reste; c’est maintenant un travail!
Vous et vous seul êtes responsable du succès de l’académie. Êtes-vous prêt pour cela?
3. AVEZ-VOUS L’ARGENT?
Avez-vous le capital de démarrage nécessaire, que vous investirez dans l’académie? Avez-vous des économies ou devrez-vous contracter un prêt auprès de la banque? Si c’est le prêt, comment allez-vous le rembourser; surtout compte tenu du fait que vous ne serez probablement pas rentable au début?
Vous devez déterminer combien d’argent est nécessaire pour gérer l’entreprise. Mais ce n’est pas tout…
4. AVEZ-VOUS UN PLAN?
Vous devrez également élaborer un plan sur Comment vous dirigerez l’académie. Ce n’est pas aussi simple que de simplement «faire démarrer» et de le voir réussir; vous devrez rédiger un plan d’affaires sur la façon dont vous vous développerez, qui s’étendra sur quelques années dans le futur.
Mais, encore une fois, il ne suffit pas de l’écrire – vous devez également le suivre. Êtes-vous capable de faire ça?
5. ET QU’EN EST-IL D’UN MARKETING ET D’UN PLAN DE VENTE?
Comment les nouveaux étudiants entendront-ils parler de vous en premier lieu? Vous devez également établir un plan de marketing; Déterminez comment atteindre les étudiants potentiels et combien vous avez besoin (et êtes prêt) à dépenser en outils marketing.
Et puis, une fois qu’ils faire venez à leur premier cours, comment allez-vous les garder à bord? Comme vous le savez, beaucoup de gens commencent à s’entraîner puis abandonnent tôt. Vous devez trouver des moyens de les vendre, afin qu’ils deviennent des membres payants de longue date et dévoués de votre académie.
6. ÊTES-VOUS PRÊT À VIVRE FRUGALEMENT PENDANT UN TEMPS?
Comme dans le cas de toute autre entreprise en démarrage, vous devrez investir la majorité de ce que vous gagnez et avez dans la poursuite des choses au début. En conséquence, vous devrez vivre un peu plus frugalement que ce n’était le cas auparavant.
Si vous n’êtes pas prêt à transpirer pendant un certain temps, alors que vous vous demandez si vous allez passer le mois prochain… Alors ouvrir une nouvelle académie n’est peut-être pas pour vous.
